我旗认真贯彻落实会议精神，围绕脱贫攻坚主业，着力在驻村干部“选、管、培、督、用”上狠下功夫，促进驻村工作队主力军真正发挥作用，扎实推进脱贫攻坚工作。
选，体现精准
       坚持标准，足额选派驻村工作队员。立足全旗脱贫攻坚“一盘棋”，遵循“硬选人、选硬人”和“人岗相适、发挥专长”工作原则，旗委从各单位各部门排名在前的副科级后备干部和优秀环节干部中整合调配、选拔派驻。目前，每个驻村工作队由5人组成，包括1名工作队长、4名工作队员；派驻嘎查村工作队231个，共派驻干部1155名，其中旗直单位207名、乡镇948名，驻村第一书记231名，工作队长兼第一书记230名。
管，秉持严格
       制定细则，完善驻村干部管理办法。印发《敖汉旗脱贫攻坚驻村工作队管理办法》，规定驻村工作队十三项职责、八种工作方式、六条工作要求；《敖汉旗脱贫攻坚驻村工作队考评办法》，对考评原则、考核对象、督察内容、考查方式、排名等次、结果运用等工作作了明确规定。出台的两个“办法”，为驻村工作干啥、咋干、干到什么程度以及工作落实、责任落实和群众满意度评价等提供了科学严谨的管理依据，同时，确保了驻村干部单位的各种待遇不变，解决了驻村干部的后顾之忧，激发了驻村工作队的工作干劲。
培，注重使用
       组织学习，充实理论政策科技知识。实施旗派驻前组织业务和定期培训、乡镇苏木街道推进工作进行即时培训、嘎查村借助优势开展具体培训。旗委组织部举办了驻村干部全员集中培训，讲解脱贫攻坚大数据平台使用、大排查大整顿业务知识、医疗救助程序办法、健康扶贫知识、村级档案建设等内容。使驻村干部深入学习领会习近平扶贫开发重要战略思想、党和国家扶贫开发方针政策、区市旗脱贫攻坚部署要求，自觉应用于实践，熟悉掌握每一个贫困户的致贫原因、脱贫措施、项目进展，各项工作做到了然于心。
督，讲求常态
       规范考评，强化日常跟踪考核监督。严格落实《敖汉旗脱贫攻坚驻村工作队管理办法》《敖汉旗脱贫攻坚驻村工作队考评办法》，建立日常考勤、工作日志、请示报告、调度指导、督查检查、考核激励系列举措，规范日常管理。为确保驻村时间，明确要求第一书记保证每个月不少于20天，驻村干部每年不少于200天，对“走读式”“挂名式”干部约谈述职、批评教育。旗纪检组织部门对驻村工作明察暗访已形成常态，适时通报督查结果。截至目前，对全旗30%以上的村进行全面督查，推动驻村工作有效有果、有声有色。
用，突出导向
       奖惩分明，落实干部考核评价机制。把干部在脱贫攻坚中的实际表现作为干部考察考核的主要内容和调整使用的重要依据，明确了年度新提拔科级领导干部，同等条件下优先从脱贫攻坚一线表现突出的干部中选拔使用。2016年以来，共有13名驻村第一书记被提拔到副科级领导岗位；不是后备干部的，按有关程序纳入后备干部队伍进行重点培养；在评先评优、优秀党员、劳动模范、三八红旗手等荣誉和表彰中设置专项名额及向上推荐人选。对不遵守脱贫攻坚工作纪律的干部，首次警示提醒、二次诫勉谈话，并由旗纪委、旗委组织部约谈派驻单位主要负责人；对未完成工作任务或考评结果较差的驻村工作队通报批评，驻村干部年度考评不得评优，是后备干部的取消资格；派出（帮扶）单位负连带责任，由旗脱贫攻坚指挥部约谈，责令整改，情节严重的对驻村干部重新选派。