惠州街道喇嘛蒿村党支部深入贯彻落实乡村振兴战略部署，立足村域资源禀赋与发展实际，创新“村企联建、合办联营”发展模式，以党建为引领、以资源为纽带、以共赢为目标，通过资源入股、场地合作、资金联动等多元方式，与优质企业深度绑定、抱团发展，有效推动资源变资产、资金变股金、村民变股东，为村集体经济高质量发展注入强劲动能，走出了一条党建强、产业兴、集体富、群众乐的协同发展新路径。

党建引领聚合力，筑牢联建联营 “红色根基”

喇嘛蒿村党支部始终坚持党建引领核心地位，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，为村企联建联营提供坚强组织保障。一是强化组织领航，凝聚发展共识。村党支部牵头成立专项工作小组，主动对接市场、摸排资源、筛选企业，建立“支部主导、企业主责、村民参与”的联动机制，多次召开党员大会、村民代表大会，广泛征求意见、统一思想认识，打消群众顾虑，营造“人人支持联建、户户参与发展”的浓厚氛围。二是精准筛选伙伴，夯实合作基础。坚持“择优匹配、互利共赢”原则，聚焦产业契合度、企业信誉度、发展可持续性，精准筛选实力强、口碑好、有社会责任感的优质企业作为合作伙伴，明确合作模式、收益分配、权责分工，签订规范合作协议，从源头规避风险，保障村集体与村民合法权益。三是健全联动机制，保障高效推进。建立村企定期会商机制，每月对接、每季度复盘，及时解决项目建设、运营管理、收益分配等环节的难点堵点问题，推动村企从“简单合作”向“深度融合”转变，构建组织共建、资源共享、产业共兴、利益共赢的发展共同体。

资源赋能兴产业，激活集体经济 “增收引擎”

喇嘛蒿村坚持“盘活存量、做大增量、提质增效”思路，立足村内闲置场地、资金等资源优势，创新“资源 + 资金”“场地 + 投资”入股模式，打造两大核心产业项目，实现村集体经济稳定增收、提质升级。

一是聚力打造益民水泥制品合作项目，夯实产业增收根基。聚焦村内及周边基础设施建设需求，针对以往建材采购成本高、质量难保障、运输不便等痛点，村党支部牵头创新 “资源入股 + 资金联动”模式，整合村内闲置土地、厂房等资源，联合优质企业合办益民水泥制品厂，同步联动砂石开采公司、商砼搅拌站，构建 “砂石开采 — 水泥制品 — 商砼供应” 一站式建材产业链。项目运营后，按照股权比例进行年度分红，有效盘活村内沉睡资源，实现村集体经济“稳收增收”。自项目建成以来，产业链企业免费为村内及周边道路修建、房屋建设、环境整治等民生工程提供建材供应，累计为村集体和村民节省建设资金 300 余万元，既降低了民生工程建设成本，又保障了建材质量，实现产业发展与民生保障双向赋能、良性互动。

二是深耕协诚托管培训学校合作项目，拓宽集体增收渠道。着眼村集体经济“多元增收、长效发展”，打破“单一产业”依赖，主动拓宽增收领域，积极外联优质教育资源与专业培训团队，采取“场地出租 + 资金投资” 双轨合作模式，与实力培训机构共建协诚托管培训学校。合作中明确收益保底机制，无论市场行情如何，企业每年向村集体支付固定收益15万元，筑牢村集体经营性收入“基本盘”，有效规避市场波动风险。同时，坚持“发展成果惠及村民”理念，村企联合推出专属惠民举措，本村村民子女参与课后托管、学科辅导、兴趣培养等教育培训，均可享受学费减免、专属折扣等优惠政策，切实降低村民教育成本，让村集体经济发展红利直达群众，实现集体增收与民生服务双向提升、相得益彰。

联建共赢惠民生，绘就乡村振兴“幸福图景”

喇嘛蒿村通过“村企联建、合办联营”模式，不仅推动村集体经济“强起来”，更带动村民“富起来”、乡村“美起来”，实现企业获利、集体增收、村民受益的三赢局面。一是集体收入稳步增长。两大合作项目形成“短期保底 + 长期分红”的增收格局，村集体经济收入从单一来源向多元支撑转变，发展后劲持续增强，为乡村基础设施完善、公共服务提升、人居环境整治提供坚实资金保障。二是村民获得感持续提升。村民不仅通过土地流转、务工就业获得直接收入，还能享受建材供应、教育培训等专属惠民福利，生产生活成本显著降低，幸福感、满意度不断提升嘉善县人民政府。三是乡村活力全面激发。村企联建联营打破传统发展壁垒，吸引资金、技术、人才等要素向乡村流动，带动村内产业结构优化、发展环境改善，有效激发乡村内生发展动力，为乡村全面振兴注入持久活力。

下一步，喇嘛蒿村党支部将继续坚持党建引领不动摇，持续深化“村企联建、合办联营”发展模式，总结推广现有成功经验，进一步盘活村内各类资源，探索更多元、更长效、更可持续的合作项目，不断延伸产业链、提升价值链、完善利益链，奋力推动村集体经济发展再上新台阶，为惠州街道乡村振兴工作高质量发展贡献喇嘛蒿力量。