为深入践行乡村振兴战略，扎实推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作改革，切实打通为农服务“最后一公里”，赤峰武安州为农服务有限公司立足丰收乡农业生产实际，聚焦农户生产生活刚需，以整合服务资源、优化服务流程、提升服务效能为抓手，充分发挥平台优势、联动各方力量，全方位开展农资供应、农技指导、农产品代销、惠农帮扶等多元化为农服务，以务实举措助力农业增效、农民增收、农村发展，全力筑牢基层为农服务坚实屏障。

因势利导，立足实际谋布局

立足丰收乡乡情实际、群众诉求、资源禀赋，顺应基层治理发展规律和群众期盼，找准工作切入点和发力点，不搞一刀切、不盲目推进，借现有基础、借群众意愿顺势布局。2023年春季，我乡在利用各村闲置资金30万元入股投资，成立武安州为农服务有限公司，开展生产、供销、信用 “三位一体”综合合作服务模式，公司成立以来开展化肥、饲料等农资商品销售金额近200万元，节支20万余元。

顺势而为，跟紧政策抓落实

紧跟市社、旗社政策导向、乡村振兴部署，依托现有政策红利、项目资源、乡风基础，乘势而上推进各项工作落地。2023年，武安州为农服务公司与中化公司开展两批化肥供销共60余吨，为民节支3万余元。2024年公司与内蒙古北大农饲料公司合作，销售饲料130余吨，为民节支近10万元，2025年我乡利用乡村振兴收益金推行“三位一体”惠农补贴政策，当年销售化肥77.2吨，发放惠农补贴3.8万元，2026年已完成化肥销售52.16吨，预计发放补贴2.6万元。

多元联动，凝聚力量促合作

由乡党委政府牵头整合乡级部门、村级集体、乡贤能人、志愿服务、农户家庭各方力量达成合作意向。实现资源共享、力量共建、事务共商，形成协同发力的工作合力。与深蓝农业、盛远米业达成合作，带动村民就业20余人。与交通部门合作发放养路工补贴6.5万元。与畜牧部门开展三方疫病防治工作、与农牧部门开展高标准农田管护工作收到管护费2.7万元、联合新时代文明实践所开展种养殖农技服务推广讲座20余场次。

精准施策，细化服务提质效

针对不同村情、不同群体、不同方面，细化工作举措精准匹配服务资源。在养殖大户集中的三家村、房申村开展饲料销售和养殖技术辅导，在土地辽阔的东八家、门斗营子村、南马架子村开展化肥销售和种植经验传授。在牛羊市场低迷时期，根据饲料市场和群众预期进行价格管控和活动设计，让群众得到切切实实的实惠。比如在饲料销售中将厂家补贴变成毛巾、板凳、电饭锅等实用礼品，带动村民购买积极性。在销售中实打实补齐短板，提升三位一体工作精细化、规范化水平。

三年来武安州为农服务有限公司在市旗两级领导的大力关怀下，通过精准匹配服务需求，逐步探索出符合丰收乡发展实际的“三位一体”综合合作路径，不仅帮农户降低了生产经营成本，还壮大了村级集体经济，带动了本地农业产业提质增效。

下一步，我乡将继续立足农户实际需求，细化服务举措，不断拓展服务范围、优化服务质量，让“三位一体”综合合作组织更好地服务乡村振兴，带动全乡农户共享发展成果，持续擦亮丰收乡农业生产服务的特色品牌。