在四道湾子镇的田间地头、车间厂房，“共富合伙人”的招牌愈发亮眼。继去年以6期招募令撬动乡村产业“破冰”后，今年该镇将“共富合伙人”模式迭代升级，累计发布8期招募令，22个合作项目扎根沃土，不仅让“村集体+合伙人+村民”的纽带更紧实，更蹚出了一条从“单点突破”到“全域开花”的共同富裕深化之路。

从“引进来”到“留得住”：合伙人与乡村共成长。“去年刚来时，厂房还是片空地；今年二期扩建完成，包装生产线从2条增到5条，光本地工人就招了120多个！”蜜瓜种植合作社负责人张占军站在新落成的车间里，指着忙碌的流水线笑意盈盈。作为去年首批“共富合伙人”，他的合作社从落地到盈利仅用8个月，今年主动提出扩建时，镇里第一时间协调了35亩建设用地，还帮着对接了占地手续。

蜜瓜包装车间的选瓜流水线

这样的“双向奔赴”在四道湾子镇已成常态。相较于去年侧重“引进来”，今年的“共富合伙人”招募更注重“留得住、能发展”。镇党委书记张孝然在项目调度会上常说：“不能让合伙人单打独斗，镇村两级要当好‘店小二’。”今年，镇里梳理出《合伙人服务清单》，从项目审批“一站式代办”到技术人才引进补贴，23项具体措施精准对接需求。

在六道湾子村的糯玉米种植基地，村民张新芳正跟着合伙人王鹏学习糯玉米种植管理技术。“去年我只是租地给基地，今年王总说要扩种，我把养老钱拿出来入了股，不仅学技术，年底还能分红！”王鹏接过话头：“村里帮着修了灌溉渠，镇里联系收购订单包销路，我们敢投入，村民才敢跟着干。”

种植基地的糯玉米长势喜人

从“小试牛刀”到“链式发展”：产业集群聚起共富合力。“去年是‘摸着石头过河’，找项目、引资源；今年是‘串珠成链’，让项目之间互相搭台。”镇分管农业副镇长王立新翻着项目台账，细数变化：去年6期招募令聚焦单一产业，今年则围绕“特色种养殖+农产品加工+乡村旅游”布局，8期招募令新增的项目，全是补链强链的“关键环”。

走进东阿阿胶敖汉旗活畜交易市场活牛交易中心，卡车往来卸货的轰鸣声此起彼伏。作为四道湾子镇今年新落地的“共富合伙人”项目，这里填补了敖汉旗境内无规模化肉牛交易市场的空白。“以前养牛户得跑到百公里外的市场交易，不仅耗油费工夫，还容易被压价。”合伙人徐明江指着电子报价屏说，“镇里帮着新建成的交易市场占地188亩，设有10个交易区和500个交易栏，年交易量预计达10万头。这不仅有效解决了养殖户的交易难题，大大提高了交易效率，还降低了交易成本。”正在市场卖牛的白庙子村村民赵福贵算起账来：“家门口交易省去运费200多块，市场还帮着联系屠宰场，每头牛能多赚500元，我这10头牛光这两项就多挣7000块！”

肉牛交易市场热闹非凡

从“模式创新”到“机制扎根”：共富基因融入乡村肌理。“刚开始还有村民犯嘀咕，怕项目黄了、钱打了水漂。”白庙子村党支部书记池晓臣记得，去年动员土地流转时，不少人持观望态度。今年开春，村里公示了去年的分红明细——村集体入账12万元，23户村民每户最少分了1500元，“现在不用动员，大家主动来问‘下期招募令啥时候发’。”

这份信任，源于机制的不断完善。今年，镇里在原有“风险共担、合作共赢”原则基础上，制定了《共富合伙人项目管理办法》，明确项目准入评估、收益核算、矛盾调解等6项制度。“比如利润分配，去年是‘大致比例’，今年细化到‘基础收益+浮动分红’，村民土地入股保底每亩每年800元，项目盈利超预期再额外分润。”刘庆军举着新修订的合作协议，“白纸黑字写清楚，大家更踏实。”

共富合伙人签约仪式现场

数据显示，今年新增的合伙项目中，60%以上与既有项目形成上下游联动，带动7个村集体年收入较去年再增20%，4000余名村民中，近三成从“打工者”变成了“股东+工人”双重身份。

如今，在四道湾子镇，“共富合伙人”已不止是一个项目名称，更成了村民口中的“致富密码”。从6期到8期，数字增长的背后，是乡村与合伙人从“初识”到“相知”的默契，是产业从“零散”到“集群”的跨越，更是共同富裕从“愿景”到“实景”的深化。