一、审计发现的问题

在2024年预算执行审计中，发现在“上级财政部门加强了项目资金的日常监管，通过采取调度通报、约谈、收回调整资金、专项督查等措施，倒逼基层财政加快资金支出进度、规范资金安排使用、增强预算执行效果”的机制下，地方政府及其部门项目实施缓慢，未紧跟上级项目资金拨付进度使用政策的要求，为防止上级财政部门收回资金，致使部分单位出现将项目资金未按工程进度约定，违规提前支付工程款的问题。

二、应对举措的建议

（一）要改变现状，关键要严把投资项目入库质量关。在项目入库时，从项目可行性、完整性等方面严格把关，减少项目实施过程中的变更，节约时间，提高工作效率。    

（二）要改变现状，重点要优化项目资金来源。整合资金优点是可以集中力量干大事，优化整合资金尽量做到一个部门资金不被多个项目整合，浪费资金审批时间；尽量做到一个项目避免利用多个部门的资金，致使项目实施部门在实施过程受到到多个部门资金特点的约束、接受多个部门监督检查，浪费沟通协调时间，项目进度减缓。

（三）要改变现状，本质要摒弃等的观念。各个部门要提前谋划项目实施的各个环节，像接力赛的运动员，时刻做好准备，沟通对接，加强联动，形成合力，积极寻找突破点，着力提高工作效率，提升资金使用效率，紧跟国家发展步伐，助力一方经济振兴。