四家子镇坚持“融合基层党建促进脱贫攻坚”工作理念，加强对驻村第一书记、村“两委”班子和驻村工作队“三支队伍”的统筹整合、科学管理，实施一级一级抓落实、一层一层促推进；夯实基础，聚焦合力，不断推动全镇党建助力脱贫攻坚工作扎实有序开展。

    规范驻村第一书记日常管理

    一是实行驻村第一书记“三三制”管理。“一日一考勤”，镇党委与纪委通过明察暗访、电话督促等形式，不定期检查第一书记出勤情况，确保工作时间，能够蹲得起、守得住。期间，对在暗访中发现的2名未出勤的第一书记进行了约谈提醒，对1名早退第一书记进行了批评教育；对从未请假旷工、出全勤的南大城村第一书记易春华、长力哈达村第一书记张景义给予了通报表扬。“一月一例会”，每月集中第一书记召开座谈会，就帮扶政策、产业项目、任务落实等方面进行调度，互相交流经验、取长补短，调动工作积极性。“一季一总结”，每季度组织第一书记进行一次总结，向镇联合党总支交一份工作汇报，党总支根据工作任务完成情况进行点评，肯定成绩、查找不足，并对17名驻村第一书记建立台账，实行动态式管理。去年，镇驻村第一书记工作成绩突出，联合党组织助力脱贫攻坚工作走在全旗前列；今年，有1名驻村第一书记被提拔到副科级领导岗位。二是开展驻村第一书记“七个一”活动。组织开展记好一本驻村日志、定好一份工作计划、写好一篇调查报告、实施一个产业项目、创新一个党建模式、帮扶培育一个系列示范户、创出一份工作业绩“七个一”活动，建立责任清单，书写承诺书，营造出引领脱贫攻坚比学赶超工作氛围。四家子村第一书记提出了改造农贸市场、壮大村级集体经济的好思路，南大城村第一书记提出了发展小米产业与乡村旅游有机融合的大构想，热水汤村第一书记提出了贫困户绿色养殖供应游客餐桌的发展计划等，正在论证踏查落实之中。热水汤村第一书记与温泉城严密对接，在温泉城安排10名贫困人员就业，温泉城文化旅游电商服务中心利用温泉城的影响力，帮助销售绿色农畜产品，已动员周边贫困户55户发展绿色养殖；南大城村第一书记与养鸭大户刘孝传对接，由刘孝传发展线下养殖户，发展了10户贫困户参与养殖；老虎山村第一书记牵头发展了10亩水稻试验田，目前长势较好，明年预计至少种植300亩，可带动15户贫困户脱贫致富。三是履行驻村第一书记“五大员”职责。引导驻村第一书记在脱贫攻坚战中勇当作战员、宣传员、信息员、统计员、战斗员“五大员”，密切贴近基层，联系服务群众，实现脱贫志气、造血功能、市场机制、雪中送炭、优良作风“五进村”，保证感情深真扶贫、情理到扶真贫、措施实扶贫真。驻村第一书记张明阳今年调整到四家子村后，在面对村贫困人口多、工作任务重、脱贫工作开展不平衡等诸多困难时，没有气馁，而是不分黑白的走村入户，详细了解每个贫困户的现状，白天入户，晚上整理贫困户档案，自入村以来，几乎没有休过双休日，在一个多月的时间里，把四家子村的脱贫工作理顺的焕然一新。

    强化村“两委”班子服务能力

    一是强化理论学习。严格“三会一课”制度，开展镇党委书记、驻村第一书记、村党组织书记为村“两委”干部讲党课活动，结合脱贫攻坚和乡村振兴，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神讲清讲懂讲透讲到心坎上，提高服务本领，增强为民意识。年初以来，三级书记为村组党员干部集中讲党课18次。二是强化业务培训。坚持岗前培训与定期培训、“请进来”和“走出去”，按照缺什么、补什么的原则，建立以需求为导向的脱贫攻坚“菜单式”教育培训模式，科学设置培训内容，抓好村“两委”干部扶贫政策、产业发展、乡村振兴、法律法规等学习培训；邀请专家教授来镇村举办讲座，培养一批有能力、懂技术、会经营的村干部，提高村干部带领群众致富示范能力。目前，组织村干部累计专题培训45次。三是强化选拔使用。坚持优先将在助力脱贫攻坚和乡村振兴工作中出类拔萃的政治上靠得住、工作中有能力、群众公认度高、热心村级事业的中青年和农村能人担任村干部，为村级班子和干部队伍补充新鲜血液。结合村“两委”班子换届选举，把能力强、素质强、脱贫攻坚贡献突出的村级后备干部5名选举为党支部委员，其中2名当选党支部书记、1名当选党支部副书记；13名推荐到村委会委员候选人队伍之中。

    加强驻村干部队伍建设

    一是统筹整合驻村工作队。根据全镇各村实际情况，本着领导包片、站所包村、干部包户的原则，因村施策，因人制宜，对旗里下派到镇里的脱贫攻坚工作队1支9人、下派到各村的脱贫攻坚工作队17支105人进行合理调整，提高整体效能。各工作队在今年春季攻势、大排查大整治过程中积极工作，为了不误农事，各工作队员白天深入到田间地头调查走访，晚上回到村汇总结果。尤其在大排查大整治过程中，各驻村工作队高度负责，逐户做了深入细致的摸排，入户摸底后，所有驻村工作队员与村“两委”干部一起进行逐户分析研判，有效杜绝了村组干部优亲厚友、虚报瞒报等问题。全镇对698户1724人进行标稳不再施策，从系统清除38户67人。赤峰市驻四家子镇工作队长张作争每村抽查20户，入户调查，发现问题的立即督办整改。二是强化落实办公条件。指派市驻镇工作队长、镇党委副书记负责，逐村督办驻村工作队员的办公场所、宿舍、食堂等事宜的落实，全镇17个村每村投入约1万元，购置了必要的办公用品，为驻村工作队员安置了专门宿舍，购买了床及床上用品，对脏乱差的食堂进行了清理装修，更换了年龄大、不卫生的食堂师傅，为驻村干部提供良好的工作及食宿环境。统一印制《驻村工作队工作日志》《驻村第一书记民情日记》《驻村工作队员民情日记》，定期召开驻村工作队座谈会，及时安排驻村工作纪律、考勤、食宿、帮扶工作。三是激发驻村干部活力。在旗镇两级17个联合党组织的122名驻村干部中开展亮身份、亮职责、亮目标，比作风、比担当、比业绩，贫困户测评、村“两委”班子点评、镇党委考评“三亮三比三评”活动，让驻村干部动起来、驻村干劲活起来。活动中，热水汤村驻村工作队积极协调，为该村争取了热水汤至德力胡同150万元的通村水泥路项目，解决了5个自然营子的出行问题；下房申村驻村干部朱顺利自己出资为本村7个五保户每户捐助了一套新行李；长力哈达村驻村工作队员左文然协助村“两委”调解2起棘手的矛盾纠纷。