入冬前，玛尼罕村搬迁区的9处供水工程陆续修完，乡驻地自来水工程同步改造。拧开龙头，水压稳了，水也清了。把这件事办成的，是村里那支“老骨干+业务导师”帮带队伍。

村子大、事情杂，村干部却多是“新手”，项目怎么报、资金怎么争、纠纷怎么调，缺少实战经验。2026年，乡党委在村里试点导师帮带，把“谁来带、带什么、怎么带”逐条定下来。到11月，纸上的方案落到了地上。

导师进村，干部有了主心骨

旗直部门统筹力量，乡党政班子成员和各站办所跟进调度，驻村第一书记扎根村里理顺党务村务。资源沉下来，村里办事有了抓手。

真正管用的是“一人一师”。村里挑出经验老到的骨干，配上水利业务导师，一个带一个，在事上练：争项目，导师陪着把成本算细、方案改透；调纠纷，导师陪着进院入户、把政策讲透。谈心谈话、到先进村观摩、把分工摆上桌面，年轻干部从旁观者变成经办人。

清水入户，实事办到心坎上

搬迁区水质不稳，是群众反映最集中的一件事。乡村两级一段一段排查管网、蓄水池、水源点，争取维修养护资金5万元，修好供水工程9处、乡驻地自来水工程1处。水利业务导师全程跟着踏勘、设计、对接，干部在项目申报、资金争取、管网布局里把本事学到了手上。幸福大院供水工程正往前推，计划铺设管网520米、安装入户设备20套，建成后惠及2000余人。

水之外，实事还在办。19万元帮扶资金投下去，后河组有了文化活动广场，扎兰营子组装上2台变压器；年内新发展党员2名，中青年党员被推到项目一线。

资源下沉，产业筋骨壮起来

驻村企业敖汉牧原农牧有限公司依托60万头生猪全产业链基地，为群众稳住了岗位，粪肥还田、农技培训常年不断。10月上旬，京蒙协作有关方面与维远米业签下帮扶合同，杂粮加工、品牌推广往前推；北京市海淀区上庄镇帮着把农产品送进北京市场。

敖汉旗维远农作物种植农民专业合作社建成年产3万吨杂粮生产线，“刘波”牌小米获评赤峰市“名优特”产品；玛尼罕村德益农牧科技有限公司肉牛存栏712头、肉驴475头。两家经营主体带动近20人就业，党员技术骨干无偿指导232户养殖户，5000余亩谷子基地新铺开。

班子强了，水通了，产业的路子也宽了。乡里的下一步打算很明确：把导师帮带机制固化下来，让帮带成效长在村里、落在产业上。