近年来，萨力巴乡党委坚持把优化营商环境作为抓党建促乡村振兴的“关键一招”，紧扣全乡“谷子种植、设施农业、肉牛养殖”等主导产业布局，推动组织建在链上、党员沉在一线、服务落到企业，把党的政治优势、组织优势转化为服务市场主体的实际效能，让“办事顺心、创业舒心、发展开心、投资安心、消费放心”从一句承诺变成企业群众可感可及的日常。

组织建在“链”上，把服务企业的责任链条拧紧

坚持变 “党建单独抓” 为 “链上融合办”。乡党委确定了“党委走在产业链前、党员聚在产业链上、群众嵌在产业链中”工作思路，按照“设施农业规模化、小米种植精细化、肉牛养殖标准化”的发展定位，组建产业发展专班，由班子成员牵头领办、一抓到底。以设施农业建设为依托，推动张家营子村等4个村通过“飞地”抱团模式实现增收，壮大村集体经济，形成了“支部抓产业、党员创实业、群众富家业”的生动局面。同时，把服务建到项目一线，对“优牛”工程（敖亚集团25000头肉牛养殖基地项目）、白土营子钨多金属矿、中羽矿业铜钼矿等项目，落实领导包联、部门牵头、项目管家跟进机制，班子成员分片包抓、挂图作战，做到项目推进到哪里、党组织作用就发挥到哪里。

党员沉到“点”上，把项目落地的堵点卡点打通

坚持变“企业上门跑”为“干部下沉办”。乡便民服务大厅推行帮办代办、首问负责，组建党员帮办小分队，为老年人、返乡创业者全程免费代办。对重点项目实行“一个项目、一名党员、一抓到底”全周期护航，在“优牛”工程（敖亚集团25000头肉牛养殖基地项目）建设中主动做好属地服务保障，逐项对接用地、用水、用电、用工需求，配合项目于2026年5月奠基开工，建成后可带动800户以上农牧民参与产业链、户均年增收5万元以上；钨多金属矿、铜钼矿项目旗乡联动并联审批、跟踪盯办，加速采矿手续办理。依托“敖组通”数字平台，企业群众诉求实现“云端收集、闭环处置”，累计解决问题268件、办理服务事项100多件，12345热线累计处理群众诉求493件，用数据跑路代替企业跑腿。

要素聚到“家”里，把经营主体的成本负担降下来

坚持变 “分散各自闯” 为 “抱团聚力办”。聚焦经营主体“单打独斗难、生产成本高”的困境，萨力巴为农服务有限公司，面向农牧户、家庭农场、合作社等提供土地托管、农资供应、测土配方、统防统治、收储加工等“保姆式”“菜单式”一站式服务，已完成土地流转2300亩、土地托管3000亩，建成农资连锁门店8家。园区6000平方米保鲜库和蔬菜分拣中心供种植户使用，方便对接客商，货车开到大棚边现摘现装，既防滞销又卖好价。小米产业链引进豫蒙农副产品加工有限公司，年均收购加工谷子8000余吨，以高于市场价签订5000亩订单，销纳当地16%谷子产量，农户敢扩种、企业原料稳。

治理融进“常”态，把亲清统一的营商生态做优

坚持变 “隐患被动接” 为 “源头靠前办”。树立“处处都是营商环境、人人都是形象使者”理念，把营商环境建设融入基层治理日常。深化五治融合，构建“乡—村—网格”三级联动治理体系，建强乡综治中心，推行“一站式调处五步工作法”，2026年以来调处矛盾纠纷26起、成功100%，通过村民议事会解决村级事务52件；网格员常态化开展“敲门行动”，对土地流转、农产品购销、劳务薪酬等涉企隐患早发现、早化解。创新“政企合作+公益岗”环境整治模式，实现8个行政村、112个村民组垃圾清运全覆盖。把优化营商环境纳入党组织书记抓基层党建述职评议，引导党员在营商一线亮身份、作表率，构建“亲而有度、清而有为”的政商关系。

营商环境只有更好、没有最好。下一步，萨力巴乡将持续深化“党建+营商环境”融合路径，以组织链串起产业链、以服务链激活要素链，在项目建设上再加力、在助企纾困上再提速、在生态涵养上再提质，以营商环境之“优”促乡域经济发展之“稳”。